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中原华信集团监事会召开河南弘康医药科技集团一季度监事监督工作总结

2020-05-19 14:53

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5月16日下午,中原华信集团监事会主席罗道培,副主席孟主席、刘珂,监事会办公室主任苏鹏等一行到河南弘康医药科技集团召开一季度监事监督工作会议。华信弘康医药集团总经理曹书红、监事会主席董医利、常务副总经理高建平及中层以上管理人员和业务代表参加会议。

会上,罗道培主席对华信弘康医药集团一季度监事监督工作进行简要总结,表达了集团对华信弘康医药集团工作的支持和处理违规违纪案件的态度。一是给支持。中原华信集团层面将给予华信弘康医药集团最大的指导、支持和帮助。徐朝阳总裁亲自宣布兼任华信弘康医药集团的董事长,罗道培主席亲自主抓华信弘康医药集团的监事监督工作,关注华信弘康医药集团的日常运营监管,真正起好保驾护航作用。二是划红线。一季度华信弘康医药集团出现的监事监督问题给我们敲响了警钟,今后一经发现类似违背执业标准、违规药品销售、损害企业利益的现象,违者必究,从严追究,直接移交监察委处理。

在如何加强华信弘康医药集团运营监管、做好风险防范上,罗主席提出了几点工作要求。一要提高认识,杜绝侥幸心理,建好各项制度,完善内控体系。通过一季度工作总结,华信弘康医药集团要提高思想认识,加强内控管理,认真梳理营销、复核、储运、仓管等各个环节制度和流程,用规范的制度管理预防风险发生。二要加强制度学习,坚持理想信念高线,恪守道德底线,不碰纪律规矩红线。组织员工学习好企业的规章制度、各岗位的执业规范、加强廉政建设和纪律修养教育,要让员工明白在执业的时候要时刻保持头脑清醒,用好手中权力,哪些是红线,哪些是底线,哪些是该做的,哪些是不该碰的,将制度、流程和规范形成无形约束,提高员工遵章守纪,照章办事的自觉性。三要认真反思,吸取教训,依法行政,规范执业,履职尽责。企业运营过程中,从业人员要按照药品销售行业操守和执业规范开展工作,严格规范执业,认真遵守制度和纪律约束;要守住法律底线,做守法公民和守纪员工,不是自己的不拿,不是该得的不想,严守法律底线。中高层要深刻认识权力是“双刃剑”,用权不能任性,始终保持特别警醒、特别审慎、特别检点;要时刻牢记权力“姓公不姓私”,是用来为企业发展和员工谋福利的,决不能把权力当作以权谋私、中饱私囊的工具,更不能将权力凌驾于法律之上;要坚持严以用权,严格按规则、按制度、按法律行使权力,绝不可我行我素,更不能胆大妄为。四要提高政治站位,同心协力,责任担当。运营监管是一家,大家要拧成一股绳,带头扛起责任,步步拧紧螺丝,提高责任意识、问题意识、担当意识,发现问题,直面问题,共同想办法解决问题,完善制度、流程和内控体系;要完善绩效体系,调动团队活力,打造良好的销售型企业运营环境。五要利用和发挥好监事会这个管理抓手的作用。华信弘康医药集团监事会要熟悉全局工作,把握业务重点,融入业务,开展全面监督,多给运营班子提建议、出主意、想办法,帮助运营团队规范执业,降低运营风险;要敢担当、能尽职、尽好职,及时发现问题,加强沟通,分析判断,共同解决问题,确保不冤枉一个好员工,也不放过一个违规违纪的人,真正发挥好监事会的作用。

曹书红总经理作表态发言。她表示,直面问题、知错纠错是管理团队应有的态度,一季度问题给我们敲响了警钟,任何人不能再抱有侥幸心理,我们应抱着理智面对,防微杜渐的态度,放下思想包袱,摒弃一切不该有的想法,努力投入下一步的工作;华信弘康医药集团将完善议事规则和特殊事项备案制度,用责任和担当为团队创造良好的工作环境;新的领导班子会齐心协力,拧成一股绳,出谋划策,贡献智慧,有信心、有决心完成2020年目标任务。

罗道培主席在总结讲话中指出,华信弘康医药集团一季度监事工作已经结束,希望全体员工深刻汲取教训,从思想上认识到位。大家今后要常“照镜子,正衣冠”,常做思想“体检”,常扫心灵“灰尘”,常常警钟长鸣。希望新的班子以此为契机,抱着对企业、对股东、对医药事业负责的态度,心往一处想、劲往一处使,互相理解,同心协力,共同为华信弘康医药集团的健康发展作出积极努力。          

(文/宣传与编辑部)